在国内钓具行业里，钓具产业人先是以“中国是第一大生产国”自居，常常把全世界近90%钓具都是中国生产挂在嘴上，但这句话其实是相当模糊的。因为大家似乎都有一种说不出的“感觉”，钓具产业在世界上都已经是这样的地位了，为什么大家还会感觉哪里不对呢?试问：“为什么近90%的钓具会在中国生产?技术领先?设备先进?还是成本太低?价格廉价?”

　　总之商人“在商言商”是基础，一定有吸引他们在中国下订单的原因，以目前现状，世界上的钓具品牌还是以中国生产为主，转观国内品牌，能走向国际市场的却寥寥无几!这也许就是所有人感觉不对的地方吧!难以想象，世界上如果再出现第二个钓具产业大国，在生产上与中国发生竞争，中国钓具产业会面临什么?

　　在上一次2008年的金融危机中，国内很多钓具出口企业转向了国内市场，其实在那个时候就已经显现出了“中国生产”不等于“中国制造”!而现在的“中国制造”概念是要与品牌结合为一体，并不是依托其他品牌而生存，就好比“肯德基”里面卖的鸡块是一种商品，但是鸡是我们养的，你不能说肯德基就是你的，即使你说肯德基做鸡块用的“鸡”是你的，再用你的“鸡”去做其他鸡块，也并不一定被市场认可，但这么做，你还是在依靠“肯德基”，所以，我理解的“中国制造2025”民族产业伟大复兴计划，简单来说，就是用我们自己的鸡，做我们自己的鸡块，还要让全世界认可。

　　那么问题来了，钓具产业者就不想这样吗?答案是：想，但忙不过来!原来忙着迅速崛起，迅速捞金，当壮大到一定程度的时候，想求精突破了，又开始忙着与混乱的市场作斗争了，甚至忙的都不知道怎么忙了!企业稳定才有发展，可是混乱的市场局面无法使市场稳定，假冒，仿冒，侵犯知识产权，甚至被侵犯了都状告无门!用“鱼龙混杂“来形容中国钓具产业在合适不过!但行业内企业也不完全都是这种状态，”几家欢乐，几家愁“吧。

　　欢乐者!多年的经营中，拥有稳定的客户与市场资源，并且在行业内有着领先的技术，或重要的专利与知识产权，最重要的是投资大、门槛高!不易被仿冒、不易掌握核心技术或“造假成本极高!”依托技术领先使得企业牢牢的掌握市场，经营无忧，发展稳定，自得其乐!

　　忧愁者!自身产品有一定技术含量但含量不高，甚至无法申请知识产权或专利，造假成本低，易被仿冒或侵犯，例如：钓竿、鱼饵、浮漂以及一些基础钓具产品，经营者偏重于品牌运营，把心思用在广告宣传上，可碰到如今时代改变，自媒体的冲击，苦心经营多年的品牌，找不到方向与出路，被质量低下非正规产品、国家无税收作坊式的生产者、随意的侵犯知识产权与抢夺市场，阻碍了正规企业和正规品牌的发展，为了抢夺市场打价格战，以降低成本质量为主，浪费了国家宝贵的资源生产出了大堆质量低下的产品，破坏了环境，逃避了税收，扰乱了整个钓具行业的秩序!

　　不论欢乐也好，忧愁也罢，不止钓具行业是这样，现在所有行业都是这样!还有人说：这是市场规律，必然会这样!那么既然这样了，我们就不能让其这样发展下去!没有稳定何来发展创新?没有发展创新何来中国制造的品牌地位?恐怕这些问题最终还是要靠行业组织，靠组织“大家一起”团结努力来实现。

　　在几个和钓鱼有关的组织中间，我深切体会到，行业内能表态的，大多数是有着一定实力和企业发展能力的，也就是所谓的“欢乐者”大多数是表示行业如何好，自己企业如何好的，把自己的企业等同的看待为整个钓具产业去分析，说白了，还不是特别了解真正的行业情况，或者无力也无办法解决行业内的问题，也会以国家无强制认证措施等无动于衷，而一直追随着行业组织的这些企业，则更加无奈!

　　在第一次参加行业的会议上，我就问过大家，是不是和我加入这个组织目的一样，背靠大树好乘凉?而这个大树能不能乘到凉?也挺模糊的!在大家的发言中，我感觉像是一群被欺负了的孩子，在向家长诉苦，以求得到保护，可是家长却告诉他，你的委屈没有法律规定，我无法为你评理!所以，我看到了更多人的无奈!很无奈!

　　怎么能站在国家的层面，去看待一个行业的发展，行业内的企业所受到的干扰到底是什么?怎么来解决?观念是否要突破?有强制法规是权力问题，没有强制法规是能力问题。自媒体横行的今天，也没有像中央媒体一样的优势，不是照样火爆吗?国外一大堆银行都在一个家族手里，没有政策法规做背书，同样经营了几个世纪，新时代下的今日，是否该与时俱进了!钓具产业人是否该团结了?